一、發(fā)展思路

通過(guò)企業(yè)理念、企業(yè)形象及企業(yè)制度三個(gè)主要方面的精心規劃，建立優(yōu)秀的核昌企業(yè)文化體系，打造核昌公司博大的核心價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、卓越的企業(yè)形象和規范化的管理制度，將公司建成具有較強競爭力的先進(jìn)制造企業(yè)、先進(jìn)裝備供應企業(yè)及優(yōu)良服務(wù)提供企業(yè)。

二、總體目標

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，按照集團公司“十三五”規劃的總體部署和“追趕超越”的總體要求，結合“一抓”（即抓經(jīng)濟建設中心任務(wù)）、“兩把握”（即深度把握深化改革和產(chǎn)業(yè)結構調整）、“三提升”（即努力提升市場(chǎng)競爭能力，綜合盈利能力、可持續發(fā)展能力）、“四個(gè)突破”（即力求在發(fā)展、改革、管理、政策四方面破解公司發(fā)展難題）的指導思想，堅持以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和提升產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟規模、質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步深化改革，調整結構，強化管理，防控風(fēng)險，苦練內功，完善法人治理結構，完善內部控制和內部激勵機制；牢固樹(shù)立科技創(chuàng )新為公司發(fā)展之魂的理念，加大人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊伍建設，繼續實(shí)踐以多項目經(jīng)濟實(shí)體帶動(dòng)來(lái)引領(lǐng)公司經(jīng)濟快速發(fā)展。

三、經(jīng)營(yíng)目標

在今后的三年里，公司將以做大做強現有的四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊為主要經(jīng)營(yíng)方向，積極優(yōu)化推廣現有產(chǎn)品，繼續開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的高新技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)積極尋求新合作項目，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個(gè)產(chǎn)品制造、裝備配套、綜合技術(shù)服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展的格局，努力提高企業(yè)核心競爭力，吸收社會(huì )資源，探索開(kāi)展混合所有制經(jīng)濟發(fā)展模式，力爭在“十三五”規劃末期實(shí)現公司職工收入、經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)效益有質(zhì)的飛躍。

著(zhù)力打造多項目經(jīng)濟發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中實(shí)現優(yōu)勝劣汰，再將優(yōu)勢項目做大做強，同時(shí)加大科技創(chuàng )新力度，以開(kāi)發(fā)具有較好發(fā)展前景、較高技術(shù)含量、較高附加值的新項目為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)公司整體經(jīng)濟規?？焖侔l(fā)展。